一改传统线下商贸零售的发展颓势

2017-04-12 10:17  点击数:    来源:吉林商人协会
  近20年的发展,电子商务在中国经历了互联网到移动互联网两大时代,以BAT主各方阵营为主的电商网络呈现出百花齐放的局面。电商大行其道,发展形势一片叫好,各行业也都开始加速电商化的步伐。而传统线下商贸,在被各大电商平台蚕食鲸吞了大片市场份额后,呈现出一片哀鸿的经营惨状,整体行业利润增长放缓甚至出现负增长,大型商场关店潮此起彼伏。
 
  2016年10月,马云提出了“新零售”概念,指出:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”在随后的今年2月,阿里与控股联华超市的百联达成合作,正式实践“新零售”。与线下便利超市合作,大佬的新零售游戏正是在遍及我们生活社区的小店中上演。
 
  其实,在电商一路高歌攻城略地的大环境下,线下的便利超市,却一改传统线下商贸零售的发展颓势,发展十分迅猛迅速,成为商贸零售业里一匹快速奔腾的黑马。
 
  由于我国人口呈现区域集中的特征,所以便利店在大中城市发展尤其瞩目。以上海为例,作为国内便利店业态发展程度最高的城市之一,有可的、好德、快客、良友金伴等为代表的内资便利店,也有7-11、罗森、全家、喜士多等外资便利店在全城遍地开花。
 
  内外资便利店的市场参与者越来越多,有区域化发展为全国化的便利品牌,也有的在区域发展一家独大(比如深耕四川的红旗连锁)。各品牌不断扩展门店规模,将业务渗透到城市生活社区,以数百米为业务覆盖范围,已经以是城市居民生活不可或缺的邻居身份存在。
 
  除了门店规模拓展之外,新的市场参与者也越来越多,而且呈现出全新的商业模式。比如在广东惠州开了130家店面的叮当来啦,从最初的线下连锁门店,发展为线上线下联动的互联网便利店,支持门店购买和线上下单线下配送上门两种交易模式。其实,像乳饮奶屋、熟食外卖连锁门店,也都是采用了这种交易服务形式。
 
  以社区为中心,围绕社群消费形成的社区商务,是零售业态的发展趋势。便利店的优势在于时间和距离,线下便利店以近距离去抗衡了互联网物流的速度,即买即得的用户体验,是电商无法跨域的门槛,也正是便利店租金纯电商侵蚀的护城河。
 
  互联网便利店叮当来啦在成本和收益上权衡考虑的最后选择是,弱化门店热门位置,通过减少门面租金,多雇用配送人员,以数百米短距离范围内的商品配送,来保证消费者收货的时间。线下配送,线上订购,消费者只需通过在微信上的微商城下单订购,就能在十来分钟收货使用。
 
  但叮当来啦的发展前景还不止于此,在有线下门店做品牌保证的基础上,叮当开始推出开锁业务,资质齐全的开锁师父从叮当来啦派出,杜绝传统开锁行业的欺诈和隐瞒乱象,社区居民对品牌门店的信任度更高。从叮当便利店到叮当开锁,叮当来啦的社区商务想象才刚刚开始,便利店+服务的新商业模式,正在开始形成。
 
  一直为中小型商贸企业提供管理系统服务的来肯云商,已经解决批发零售企业的电商化难题。目前推出针对批发商和零售商的B2B、B2C在线商城,通过微信云商店、会员积分福利、微信支付、朋友圈分享等多种形式,以线上下单、线服务配送的Online+Offline模式,成为实体商超业态转型的热门方向,同时也是抢占行业发展新风口的不二捷径。便利超市+服务,来肯可定制的在线商城,能满足实现企业对于社区商务的更多想象。使用来肯ERP进销存管理系统的客户,还能轻松实现供应链和需求链的数据共同,打通售前售后的管理经营系统。
 
  商贸发展,虽然经历着从线下到线上再到线下的步伐,但商业的核心本质还是服务。行业升级也正是消费体验的升级,贴近社区生活需求的便利超市业态,是可预见的零售行业发展方向。门店不会消失,社区商务的玩法才刚刚开始。
 
  

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